年营收破18亿，2年增长6倍，鸡蛋生意背后利润这么高吗？

你现在有没有这种感触：明明没买啥，却感觉钱越来越不够花？那些做生意的朋友们呢，也嚷嚷着啊，我也没涨价啊，怎么生意就越来越难做了呢？

为啥会这样呢？

咱们看看四周是，吃喝玩乐的选项似乎都是老面孔，新玩意儿真是少之又少。

商界苦于没有新案例，我们消费者也苦于没有新选择。

但是，最近我挖到了一家超牛的企业，2018年才成立，4年就干到了品类第一，这是什么概念？

更牛的是，从2021年到2023年，这家企业年复合增长率竟然达到了惊人的142%，营收翻了6倍多，现在整个创投圈都在讨论它！

这家企业到底是何方神圣？卖的是什么？又是怎么就从零一路干到品类冠军了呢？

说起来你可能不信，它卖的就是我们日常生活中最常见的鸡蛋！

别看鸡蛋这生意普通，但这里面可有大文章。

整个市场规模超过3000亿，但问题是，行业前十的企业市场份额加起来都不到5%，这就是典型的“大行业、小企业”格局，也就是说，谁都有可能跑出来。

那为什么偏偏是这家才成立五六年的企业能够突出重围呢？

鸡蛋这个行业啊，品类大于品牌。

啥意思呢？

大家都知道，农村土鸡蛋好，不用教育，所以超市里那些散装鸡蛋如果不打折，根本就没人买账，所以也卖不上价。

这家企业就聪明了，它不搞价格战，而是创造了一个全新的市场！

它提出了一个前所未有的概念——“可生食鸡蛋”，一下子就和其它鸡蛋区分开了。

有些人可能会说：“哎呀，我们又不生吃鸡蛋，这有啥用？”

别急，这家企业早就想到了。

它的2.0版，就是把“可生食”这个概念升级成了“达到可生食标准”。

这下好了，“品质更好、更安全”的认知联想直接印在了消费者脑海里。

可能有人又要说了，说的再好，也不如土鸡蛋。

土鸡蛋呢。虽然有着“散养、天然”的优势，但散养也意味着不可控啊，容易被污染、不安全，于是这家企业又祭出了大招——加上“不含沙门氏菌”的标签！

这一下子就从根本上动摇了“土鸡蛋是好鸡蛋”的固有认知。

大方向明确了，接下来就是怎么落地的问题了。

虽然“可生食鸡蛋”在日本等国已经很成熟了，但在中国还是个新鲜玩意儿。

这家企业的创始人也是有魄力，直接跑到日本去请“日本可生食鸡蛋之父”来当首席科学家。

在引入国际先进技术体系的同时呢，还结合咱们中国的实际情况，发布了一系列的标准和规范。

更厉害的是啊，它还打造了国内唯一一个从“种鸡孵化、鸡苗养殖、饲料生产到食品加工与终端销售”的全产业链闭环！

这不就是“一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品”的最好诠释吗？

当你把行业的标准都握在自己手里了，再去做其他的，那岂不是易如反掌？

当然了，标准建立了，市场也得拓展啊。

大部分传统的农产品企业啊，渠道销售的方式都差不多，所以产品同质化严重得要命！

这家企业就不一样了，它搞线下迷你秀活动啊，通过小规模、高频次的活动直接触达有孩家庭，建立“情绪共鸣”。

建立啥“情绪共鸣”呢？

就是抓住那些因为孩子嫌弃鸡蛋有腥味、蛋黄噎人等问题不爱吃鸡蛋而烦恼的宝妈们的心！

至于这个想法的起源啊，还得归功于它敏锐地察觉到了鸡蛋半熟消费场景的趋势。

现在越来越多的人，喜欢做溏心蛋这种半熟的鸡蛋来吃了，这对鸡蛋的品质要求可就更高了。

而它家鸡蛋“没有沙门氏菌”的特点呢，就正好解决了这个问题。

那怎么让更多人知道这事儿呢？

当然是从有孩家庭、从宝妈群体开始科普更容易了！

这一套下来，是不是挺牛的！

最后啊，让我们一起期待这家企业在未来能够成为百亿级、千亿级的“大家”，也期待更多的中小企业、传统企业，能够找到子自己的独门绝技，在竞争中脱颖而出！

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